捷達(dá)ERP VS 企管王ERP系統(tǒng)

捷達(dá)ERP VS 企管王ERP系統(tǒng)
從銷售訂單確定到生產(chǎn)計(jì)劃安排與物料需求計(jì)算；
從采購(gòu)下單到驗(yàn)貨入庫(kù)與應(yīng)付款的生成；
從生產(chǎn)排程到領(lǐng)料出庫(kù)和在制品管理；
從銷售發(fā)貨到應(yīng)收款的生成；
從應(yīng)收應(yīng)付到發(fā)票管理、實(shí)收實(shí)付；
從物料的出入庫(kù)到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存量、動(dòng)態(tài)庫(kù)存；
對(duì)企業(yè)銷售、采購(gòu)、庫(kù)存和生產(chǎn)、財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管控。
有效地降低庫(kù)存積壓，縮短采購(gòu)周期，合理安排生產(chǎn)，提高交貨準(zhǔn)時(shí)率，加快資金流轉(zhuǎn)。規(guī)范企業(yè)管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)形象。通過(guò)規(guī)范企業(yè)銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)處理流程，對(duì)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息的全程記錄、跟蹤、傳遞和分析，以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定料，以物流定資金流，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、信息流、資金流的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和規(guī)范管理。

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